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Para el éxito de las organizaciones es fundamental que el principal objetivo del Área de Capital Humano sea conseguir personas comprometidas y desempeños superiores que generen valor añadido al negocio o a la actividad principal de la Organización.
A nivel de consultoría de Capital Humano arin innopeople pone a disposición de sus clientes, los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para:
- Ofrecer a los líderes y profesionales de Capital Humano de las organizaciones HERRAMIENTAS adecuadas (soluciones de valor añadido) para la gestión de sus colaboradores.
- Ordenar las actividades, los procesos y en sí el funcionamiento del Área de Capital Humano alineando la misma con la estrategia y actividades de los diferentes niveles de la Organización.
- Conocer el valor que cada tarea aporta al cliente (interno/externo) y facilitar el reconocimiento y la eliminación del despilfarro.
- Facilitar un despliegue participativo que permita fijar objetivos en las personas de la Organización para dar respuesta a los objetivos de proceso: estratégicos, negocio y operativos.
- Disponer de la organización necesaria para conseguir sus objetivos a corto, medio y largo plazo
Actuando, principalmente, sobre los siguientes aspectos:
DIAGNÓSTICOS
- Diagnóstico de políticas de Capital Humano.
- Diagnóstico e identificación de necesidades de formación-capacitación.
- Análisis de la Satisfacción de las personas. Clima laboral.
ORGANIZACIÓN Y PROCESOS
- Definición de procesos clave de Gestión de Personas.
- Optimización de estructuras organizativas.
- Descripción y valoración de puestos de trabajo.
DESARROLLO PROFESIONAL
- Desarrollo de promoción y carreras profesionales.
- Gestión y evaluación del desempeño.
CULTURA ORGANIZATIVA Y COMUNICACIÓN
- Despliegue de la misión, visión y valores organizativos.
- Planes de comunicación corporativos.
